Contexto Consultoria Corporativa — Psicologia Organizacional & Conformidade NR-1

O ponto de partida

Sua empresa está em conformidade com a NR-1?

Desde a atualização pela Portaria MTE nº 1.419/2024, toda empresa com empregados CLT precisa identificar, avaliar e gerenciar os riscos psicossociais dentro do PGR. A fiscalização com caráter punitivo está em vigor desde 26 de maio de 2026.

O que são riscos psicossociais?

São aspectos da organização e da gestão do trabalho — sobrecarga, metas inalcançáveis, assédio moral, conflitos persistentes, falta de autonomia e comunicação frágil — com potencial de causar adoecimento mental e físico aos trabalhadores. É exatamente isso que a NR-1 passou a exigir que toda empresa identifique, documente e gerencie.

O que você recebe no projeto NR-1

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Mapeamento quantitativo e qualitativo dos riscosLevantamento por setor e função, combinando questionários e entrevistas estruturadas.
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Relatório Técnico OficialDocumento assinado por psicólogo com CRP ativo, pronto para auditoria.
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Plano de Ação práticoRecomendações objetivas, prontas para inclusão direta no PGR da empresa.
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Canal de acolhimento confidencial (opcional)Estrutura para colaboradores relatarem riscos e situações de assédio com segurança.

O custo de não se adequar

Multas de R$ 1.610,12 a R$ 6.708,08 por trabalhador expostoFaixa calculada pela NR-28, que ainda considera porte da empresa e reincidência — podendo ultrapassar isso facilmente com o número de colaboradores.
Interdição ou embargoEm casos de risco grave e iminente, a fiscalização pode paralisar setores.
Prova em ações trabalhistasA ausência de um PGR atualizado retira da empresa dois argumentos de defesa: que tomou medidas preventivas e que monitorou os riscos.

Solicitar Diagnóstico de Conformidade

Catálogo de serviços

Soluções para empresas, RHs e lideranças

Clique em um serviço para ver do que se trata e como ele acontece dentro da empresa.

Recrutamento & Gestão de Pessoas

Recrutamento e Seleção

O que é: entrevistas comportamentais, avaliações e pareceres técnicos para apoiar a decisão de contratação.

Como acontece na empresa: entrevistas estruturadas com os candidatos finalistas, aplicação de instrumentos quando necessário, e parecer técnico entregue ao gestor antes da decisão final.

Diagnóstico de Clima Organizacional

O que é: levantamento estruturado da percepção da equipe sobre liderança, comunicação e ambiente de trabalho.

Como acontece na empresa: entrevistas ou questionários confidenciais com os colaboradores, seguidos de relatório agregado e recomendações práticas para RH e lideranças.

Coaching de Liderança

O que é: acompanhamento individual para líderes desenvolverem autopercepção e gestão de pessoas.

Como acontece na empresa: ciclo de sessões individuais, presenciais ou online, com plano de desenvolvimento definido nas primeiras sessões e revisão de progresso ao final do ciclo.

Conformidade & Acolhimento

Canal de Escuta Confidencial

O que é: estrutura para colaboradores relatarem riscos psicossociais e situações de assédio com segurança.

Como acontece na empresa: canal dedicado (WhatsApp, e-mail ou formulário), monitorado pelo psicólogo responsável, com triagem e encaminhamento sigiloso dos casos, sem identificar quem relatou.

Plantão Psicológico

O que é: atendimento psicológico de prontidão para colaboradores em momentos de crise emocional aguda.

Como acontece na empresa: disponibilidade combinada com a empresa — dias e horários fixos ou sob demanda — com atendimento rápido, presencial ou online, para conter e encaminhar o colaborador em crise.

Triagem de Atestados de Saúde Mental

O que é: análise técnica dos atestados relacionados a transtornos mentais emitidos para colaboradores.

Como acontece na empresa: revisão periódica dos atestados junto ao RH ou SESMT, identificando padrões de afastamento por setor ou função para orientar ações preventivas — sem acesso ao conteúdo clínico confidencial do colaborador.

Momentos de Cuidado

O que é: pausas guiadas de bem-estar inseridas na rotina de trabalho.

Como acontece na empresa: encontros curtos e periódicos, presenciais ou online, com técnicas de regulação emocional e escuta em grupo, agendados conforme a disponibilidade da equipe.

Capacitação & Desenvolvimento

Treinamentos e Desenvolvimento de Equipes

O que é: programas sobre comunicação, gestão de conflitos e saúde mental no trabalho.

Como acontece na empresa: encontros com dinâmicas práticas voltadas à realidade da equipe, desenhados a partir de um diagnóstico rápido das necessidades do time.

Oficinas

O que é: encontros práticos e participativos sobre um tema específico de saúde mental ou comportamento no trabalho.

Como acontece na empresa: formato de meio período ou dia inteiro, com dinâmicas em grupo e material de apoio, aplicado dentro ou fora das dependências da empresa.

Palestras

O que é: apresentações expositivas para sensibilizar grandes grupos sobre um tema específico.

Como acontece na empresa: encontro único, geralmente de 45 a 90 minutos, adaptado ao público — equipe, liderança ou evento corporativo.

Cursos

O que é: programas estruturados em múltiplos encontros, com conteúdo progressivo sobre um tema.

Como acontece na empresa: trilha de encontros, presenciais ou online, com carga horária definida, avaliação de aprendizado e certificado de participação.

Treinamento de Gerenciamento de Crise

O que é: capacitação de lideranças e equipes para agir diante de crises que envolvam saúde mental ou comportamento de risco.

Como acontece na empresa: simulações práticas e protocolo de ação definido junto à empresa, cobrindo desde a identificação de sinais de alerta até o encaminhamento adequado.

Por que uma consultoria externa

O que muda ao trazer um olhar de fora

Neutralidade nas entrevistas

Funcionários falam com mais liberdade para um profissional externo do que para o próprio RH.

Leitura técnica do comportamento

Formação em psicologia para interpretar padrões de comportamento, não só números de pesquisa.

Escopo sob medida

Cada projeto é desenhado para o porte e a realidade da empresa, sem pacotes engessados.

Antonio Walesson Pereira de Castro

Psicólogo Organizacional · CRP 11/13625

9 anos de experiência em psicologia, atuando em conformidade legal (NR-1), recrutamento comportamental, diagnóstico de clima e desenvolvimento de lideranças para empresas de diferentes portes.

9 anos

DE ATUAÇÃO

CRP 11/13625

REGISTRO ATIVO

Foto profissional a ser adicionada nesta seção.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns de RHs e diretores

Atendem empresas de qualquer porte?

Sim. O escopo de cada projeto é ajustado ao tamanho da equipe e ao orçamento disponível, de pequenas empresas a operações com centenas de colaboradores.

A empresa pode ser multada mesmo sem passar por uma fiscalização direta?

Sim. A ausência de um PGR com os riscos psicossociais mapeados já configura descumprimento da NR-1, independentemente de inspeção — o risco também aparece em ações trabalhistas.

Como funciona a confidencialidade nas entrevistas com funcionários?

As falas individuais não são atribuídas nominalmente nos relatórios; a devolutiva para a empresa é apresentada de forma agregada, preservando a identidade dos participantes.

A empresa já tem SESMT. Isso já é suficiente para a NR-1?

O SESMT trata principalmente de riscos físicos, químicos e biológicos. O mapeamento de riscos psicossociais é um trabalho complementar, com metodologia própria da psicologia organizacional.

O atendimento pode ser feito remotamente?

Sim, entrevistas, treinamentos e coaching podem ser conduzidos online; visitas presenciais podem ser combinadas quando fizer sentido para o projeto.

Como começar o diagnóstico inicial?

O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos pelo WhatsApp para entender a demanda da empresa e indicar o formato mais adequado, sem compromisso.

Decisões corporativas mais seguras, com a psicologia como parceira estratégica do seu negócio.

Sua empresa está em conformidade com a NR-1?

O que você recebe no projeto NR-1

O custo de não se adequar

Como funciona o processo

Diagnóstico inicial

Mapeamento e evidências

Relatório técnico

Plano de ação e acompanhamento